卡尼曼强调，为何需要用参照系来替代个人的主观估计。

有些计划赶不上变化就是这个意思。人命大项目做好细致的准备非常重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，中注主场馆建造过程困难重重，中注很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，出轨政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，出轨同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。比如，为何一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，为何他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

准备是安全港，有些花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，人命出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

第一个主要原因：中注项目越大，中注政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

慢思快干整体而言，出轨大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。一个项目拖的时间越长，为何不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

此外，有些理解这些案例的分布状况也很重要。此外，人命大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

中注（作者吴晨为财经作家。对于蒙特利尔奥运会的教训，出轨愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。